人力资源_好运漆官网

以人为本 贴近市场　注重实效

企业管理的原动力在于人力资源。优势的人力资源组合，宽松良好的企业人才氛围，积极有效的人才竞争机制，必定打造出充满无限生机的优质企业。

　　多年来，好运涂料以优越的条件广招天下贤人，以人力资本和货币资本为企业腾飞的双轨。2008年起，企业启动“人才再造工程”，为员工提供各种培训学习机会，从内部开始提高整体素质。近两年来更吸纳大批归国华人、海外学子加盟企业，全力为企业国际化进程积极热身。

　　管理决定成败！不断地整合组织机构、管理机制和自身运营优势，在本土管理文化基础上结合西方先进管理文化精髓，在风云莫测的市场竞争中把握企业的方向，寻找完善的管理方法，是好运涂料连年出胜的关键所在。为了适应新经济时代的需求，好运涂料引进了ERPⅡ企业资源计划、OA办公自动化系统、ORACLE财务管理系统、MRP制造资源系统等现代信息及网络技术进行高效、创新、灵活、优质的管理，近年来更通过完成管理层参股等改制优化管理氛围，使企业的管理再上新台阶。

　　好运涂料始终这样要求自己——“要用未来的眼光来做今天的事情”，如果说是科技创新使好运涂料这艘航船始终保持着正确的方向，那么在管理上的不断创新，则是使之高速前进的强劲动力。

全面贯彻执行ISO9001国际质量管理体系,有力的保障了公司操作流程的标准性,可靠性。
从我做起，从小做起，先“正心、修身”后“齐家、治国、平天下”。
个人发展与公司发展相统一，公司为我，我为公司。
理化管理与弹性管理双重并举，管理的严密性和灵活性有机结合。
责任机制与利益机制互为因果，紧密关联。
好运涂料，是每个好运人的涂料；好运事业，是每个好运人的事业。